THRIVE : donner aux femmes les moyens de s'épanouir authentiquement dans les STEM

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Cette bonne pratique fait partie du Gender Intelligence Report 2026.

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Défi initial

Bühler s’engage à promouvoir l’inclusion, la diversité et l’équité en favorisant l’apprentissage tout au long de la vie pour tou·te·x·s et en reflétant les sociétés au sein desquelles nous opérons, avec une attention particulière portée à l’amélioration de l’équilibre entre les genres dans les STEM. En tant qu’employeur·euse·x du secteur STEM, nous avons une responsabilité particulière : renforcer l’équilibre entre les genres et créer des opportunités égales pour que les femmes se développent, contribuent et exercent des responsabilités. Les enseignements tirés de notre Women@Bühler Pulse Survey, de nos dirigeantes expérimentées et de notre communauté Women in STEM ont mis en évidence la nécessité d’agir. En réponse, nous avons d’abord lancé notre Allyship Leadership Series et sa boîte à outils, qui ont renforcé un leadership inclusif parmi les responsables d’équipe dans le monde entier. En nous appuyant sur ces fondations, nous avons identifié le besoin d’un parcours de développement supplémentaire et ciblé pour les femmes. Ce besoin nous a conduits à créer THRIVE : un programme ciblé qui permet aux talents féminins de gagner en confiance, de mettre à profit leurs forces de manière authentique et de franchir une nouvelle étape dans leur carrière, tout en contribuant à une culture où chacun·e·x bénéficie des mêmes opportunités de s’épanouir.

Objectifs

Les principaux éléments comprennent :

• Quatre modules d’apprentissage virtuels couvrant la connaissance de soi, le leadership, la résilience, la visibilité, le sens des affaires et la gestion stratégique de carrière.
• Une séance virtuelle d’approfondissement adaptée aux besoins spécifiques de chaque cohorte.
• Un feedback individuel à 360° pour soutenir le développement personnel.
• Du coaching et du coaching entre pairs animé entre les modules, assurés par des dirigeantes expérimentées.
• Un événement en présentiel de 2,5 jours à notre siège, axé sur le réseautage, le storytelling, le sens des affaires et le leadership.
• Du mentorat entre pairs de genres différents pour renforcer l’allyship, accroître la visibilité et élargir les réseaux professionnels des participantes.
• Des boucles de feedback après chaque module et chaque cohorte afin d’améliorer le programme en continu.

Résultat

THRIVE déroule actuellement sa deuxième cohorte mondiale et a déjà démontré un impact commercial et humain mesurable grâce aux résultats de sa première cohorte. Parmi les résultats :

• 25 participantes ont terminé la première cohorte.
• Sur ces 25, 8 participantes ont été promues ou ont accédé à des fonctions élargies assorties de responsabilités accrues.
• 2 participantes ont accepté des missions internationales, élargissant ainsi leur expérience et leurs réseaux internationaux.
• Les participantes ont fait état d’une confiance accrue, d’une meilleure visibilité, de réseaux élargis et de compétences de leadership renforcées. Elles ont attribué au programme une note moyenne de 4,5 sur 5.
• Les responsables hiérarchiques ont constaté des progrès manifestes dans le sens des affaires des participantes, leurs compétences de présentation, leur confiance en elles et leur capacité à prendre en main leur développement de carrière.

L’approche de conception itérative et les retours continus des participantes ont contribué à renforcer davantage le programme après la première cohorte.

Que propose l’entreprise par ailleurs ?

THRIVE s’inscrit dans la stratégie plus large d’inclusion, de diversité et d’équité de Bühler, articulée autour de cinq piliers : la gestion de carrière, l’apprentissage tout au long de la vie, la connexion, la collaboration et l’inclusion. Notre approche repose sur la conviction que l’inclusion n’est pas une initiative isolée, mais qu’elle doit être intégrée aux activités de l’entreprise, aux pratiques de leadership, au développement des talents et à la collaboration quotidienne. Notre offre plus large comprend :

• Des Employee Resource Groups et communautés, notamment Women@Bühler, Women in STEM, Generation B (notre communauté mondiale qui porte les initiatives de diversité, d’inclusion et de durabilité) et Generation Experience (Gen E), une communauté destinée à nos collaborateur·rice·x·s de plus de 50 ans.
• L’Allyship Leadership Series, proposée à l’ensemble de nos responsables d’équipe dans le monde entier afin de renforcer un leadership inclusif.
• Des séances de sensibilisation à l’inclusion consciente, dont Working Across Cultures et Virtual Speed-Dating.
• Des événements et séances d’inclusion locaux et régionaux, tels que « From Pitch to Workplace – Inclusion with the St. Gallen Women Football Club ».
• Des possibilités de montée en compétences sur l’IA, accessibles à l’ensemble des collaborateur·rice·x·s pour développer des compétences numériques tournées vers l’avenir.
• Une offre étendue en matière de santé, de bien-être et de résilience, soutenue par notre Health Port.
• Des Global Learning Festivals annuels, qui promeuvent l’apprentissage tout au long de la vie à travers des expériences d’apprentissage déployées à l’échelle de l’entreprise sur des sujets stratégiques.
• L’intégration de nos valeurs TOP (Trust, Ownership and Passion) dans l’ensemble de nos programmes de leadership et de développement.

Ensemble, ces initiatives créent un écosystème intégré qui soutient le développement de carrière, l’apprentissage tout au long de la vie, l’inclusion, l’allyship et un vivier de dirigeant·e·x·s diversifié.