THRIVE: Frauen (be)stärken, damit sie im MINT-Bereich authentisch wachsen

#careersponsorship #mentoring #talentmanagement

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Ausgangslage

Bei Bühler wollen wir, dass alle die gleichen Chancen haben, zu wachsen und sich zu entfalten. Als Erkenntnisse und Rückmeldungen aus unserer globalen Frauenbefragung den Bedarf an weiteren Massnahmen aufzeigten, reagierten wir mit einem zweistufigen Ansatz. Zuerst lancierten wir die Allyship Leadership Series, um eine inklusive Führung zu stärken und eine inklusivere Kultur aufzubauen. Auf dieser Grundlage schufen wir THRIVE, um weibliche Talente gezielt zu fördern und Frauen zu befähigen, ihre Ziele zu erreichen und ihre einzigartigen Perspektiven und Stärken in einem traditionell männlich geprägten MINT-Umfeld authentisch einzubringen. THRIVE unterstützt Frauen dabei, ihre Karriere bei Bühler voranzutreiben, und stärkt zugleich unsere Fähigkeit, weibliche Talente zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten.

Massnahmen

Auf Basis der erhaltenen Rückmeldungen haben wir THRIVE um vier Schwerpunkte herum aufgebaut: Personal Brand, Business Acumen, Strategic Networking und Storytelling. THRIVE wurde 2024 lanciert und begleitet pro Kohorte weltweit 25 Frauen auf einer zwölfmonatigen Entwicklungsreise. Das Programm verbindet vier virtuelle Module, eine Präsenzveranstaltung an unserem Hauptsitz, 360°-Feedback, den Austausch unter Peers, Coaching durch erfahrene weibliche Führungskräfte, geschlechterübergreifendes Peer-Mentoring und eine virtuelle Deep-Dive-Session, die auf die Bedürfnisse der Teilnehmerinnen zugeschnitten ist.

Ergebnis

THRIVE erzielt bereits spürbare Wirkung – sowohl für die Teilnehmerinnen als auch für Bühler. Aus der ersten Kohorte 2024/25 wurden acht Teilnehmerinnen befördert oder in breiter angelegte Rollen mit mehr Verantwortung versetzt, und zwei weitere haben internationale Einsätze übernommen, um sich weiterzuentwickeln. Auch die Vorgesetzten beobachteten klare Fortschritte beim Business Acumen, den Präsentationsfähigkeiten, dem Selbstvertrauen und der Eigenverantwortung der Teilnehmerinnen für ihre berufliche Entwicklung. Indem es Karrierewachstum und interne Mobilität beschleunigt, trägt THRIVE zur Mitarbeitendenbindung bei und stärkt unsere Pipeline an weiblichen Talenten.

Dieses Best Practice ist Teil des Gender Intelligence Report 2026.

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Ursprüngliche Herausforderung

Bühler setzt sich für Inklusion, Diversität und Chancengerechtigkeit ein, indem wir lebenslanges Lernen für alle ermöglichen und die Gesellschaften widerspiegeln, in denen wir tätig sind – mit einem Fokus auf eine bessere Geschlechterbalance im MINT-Bereich. Als Arbeitgeber in der MINT-Branche tragen wir eine besondere Verantwortung, die Geschlechterbalance zu stärken und Frauen gleiche Chancen zu bieten, um zu wachsen, sich einzubringen und Führung zu übernehmen. Erkenntnisse aus unserer Women@Bühler Pulse Survey, von erfahrenen weiblichen Führungskräften und aus der Women in STEM Community machten den Handlungsbedarf deutlich. Als Antwort darauf lancierten wir zunächst unsere Allyship Leadership Series samt Toolkit, die eine inklusive Führung bei den Führungskräften weltweit stärkte. Auf dieser Grundlage erkannten wir den Bedarf an einer zusätzlichen, gezielten Entwicklungsreise für Frauen. Dieser erkannte Bedarf führte uns dazu, THRIVE zu schaffen: ein fokussiertes Programm, das weibliche Talente befähigt, Selbstvertrauen aufzubauen, ihre Stärken authentisch einzubringen und den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu gehen – und das zugleich zu einer Kultur beiträgt, in der alle die gleichen Chancen haben, sich zu entfalten.

Ziele

THRIVE wurde entwickelt, um weibliche Talente früh in ihrer Karriere weiterzuentwickeln, zu stärken und zu ermutigen. Unser Ziel war es, die Leadership-Pipeline zu stärken, indem wir den Teilnehmerinnen das Selbstvertrauen, die Fähigkeiten und die Netzwerke vermitteln, die sie für den nächsten Schritt in ihrer Karriere brauchen. Das Programm unterstützt Frauen dabei, ihre einzigartigen Stärken authentisch einzubringen, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, strategische Beziehungen aufzubauen, Business Acumen und Resilienz zu stärken und Eigenverantwortung für ihre berufliche Entwicklung zu übernehmen. Letztlich bereitet THRIVE die Teilnehmerinnen auf umfassendere Verantwortung und künftige Führungsaufgaben vor und trägt zugleich zu einer nachhaltigen und vielfältigen Talent-Pipeline bei.

Vorgehen

Wir haben THRIVE gemeinsam mit unserem Partner für Führungskräfteentwicklung EDIT Development als massgeschneiderte, hybride zwölfmonatige Entwicklungsreise gestaltet, die Erkenntnisse der Mitarbeitenden in gezielte Entwicklungsangebote übersetzt. Das Programm verbindet bewährte Methoden der Führungskräfteentwicklung mit Bühler-spezifischen Inhalten und wird auf Basis der Rückmeldungen aus jedem Modul und jeder Kohorte weiterentwickelt.

«THRIVE hat mir neue Perspektiven eröffnet und mich ermutigt, meine Komfortzone zu verlassen und Verantwortung für meine Karriere zu übernehmen. Der Austausch mit Frauen aus dem gesamten Bühler-Umfeld, die ähnliche Erfahrungen und Herausforderungen teilten, war unbezahlbar und gab mir das Selbstvertrauen, eine breiter angelegte Rolle mit grösserer Verantwortung zu übernehmen.» Karla Kröchert Ching – Value Engineer bei Bühler

Zu den zentralen Elementen gehören:

Vier virtuelle Lernmodule zu Selbstwahrnehmung, Leadership, Resilienz, Sichtbarkeit, Business Acumen und strategischem Karrieremanagement.
Eine virtuelle Deep-Dive-Session, die auf die spezifischen Bedürfnisse jeder Kohorte zugeschnitten ist.
Individuelles 360°-Feedback zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung.
Coaching und begleitetes Peer-Coaching zwischen den Modulen, geleitet von erfahrenen weiblichen Führungskräften.
Eine 2,5-tägige Präsenzveranstaltung an unserem Hauptsitz mit Fokus auf Networking, Storytelling, Business Acumen und Leadership.
Geschlechterübergreifendes Peer-Mentoring, um Allyship zu stärken, die Sichtbarkeit zu erhöhen und die beruflichen Netzwerke der Teilnehmerinnen zu erweitern.
Feedbackschleifen nach jedem Modul und jeder Kohorte, um das Programm kontinuierlich zu verbessern.

Resultat

THRIVE läuft derzeit in seiner zweiten globalen Kohorte und hat durch die Ergebnisse der ersten Kohorte bereits messbare Wirkung auf Geschäft und Menschen gezeigt. Zu den Resultaten gehören:

25 Teilnehmerinnen haben die erste Kohorte abgeschlossen.
Von diesen 25 wurden 8 Teilnehmerinnen befördert oder in breiter angelegte Rollen mit mehr Verantwortung versetzt.
2 Teilnehmerinnen haben internationale Einsätze übernommen und damit ihre Erfahrung und ihre globalen Netzwerke erweitert.
Die Teilnehmerinnen berichteten von mehr Selbstvertrauen, grösserer Sichtbarkeit, breiteren Netzwerken und gestärkten Führungskompetenzen. Sie bewerteten das Programm mit durchschnittlich 4,5 von 5.
Die Vorgesetzten beobachteten klare Fortschritte beim Business Acumen, den Präsentationsfähigkeiten, dem Selbstvertrauen und der Fähigkeit der Teilnehmerinnen, Eigenverantwortung für ihre berufliche Entwicklung zu übernehmen.

Der iterative Gestaltungsansatz und das kontinuierliche Feedback der Teilnehmerinnen haben dazu beigetragen, das Programm nach der ersten Kohorte weiter zu stärken.

Was bietet das Unternehmen sonst noch an?

THRIVE ist Teil der übergeordneten Inclusion-, Diversity- & Equity-Strategie von Bühler, die auf fünf Säulen beruht: Career Management, Lifelong Learning, Connection, Collaboration und Inclusion. Unser Ansatz beruht auf der Überzeugung, dass Inklusion keine eigenständige Einzelinitiative ist, sondern in das Tagesgeschäft, die Führungspraxis, die Talententwicklung und die alltägliche Zusammenarbeit eingebettet sein muss. Unser weiteres Angebot umfasst:

Employee Resource Groups und Communities, darunter Women@Bühler, Women in STEM, Generation B (unsere globale Community, die Initiativen für Diversität, Inklusion und Nachhaltigkeit vorantreibt) und Generation Experience (Gen E), eine Community für unsere Mitarbeitenden über 50.
Die Allyship Leadership Series, die wir allen Führungskräften weltweit anbieten, um eine inklusive Führung zu stärken.
Awareness-Sessions zu bewusster Inklusion, darunter Working Across Cultures und Virtual Speed-Dating.
Lokale und regionale Inklusionsveranstaltungen und -sessions wie «From Pitch to Workplace – Inclusion with the St. Gallen Women Football Club».
AI-Enablement-Angebote für alle Mitarbeitenden, um zukunftsfähige digitale Kompetenzen aufzubauen.
Ein umfassendes Angebot zu Gesundheit, Wohlbefinden und Resilienz, unterstützt durch unseren Health Port.
Jährliche Global Learning Festivals, die lebenslanges Lernen durch unternehmensweite Lernerlebnisse zu strategischen Themen fördern.
Die Integration unserer TOP-Werte (Trust, Ownership und Passion) in alle unsere Führungs- und Entwicklungsprogramme.

Gemeinsam schaffen diese Initiativen ein integriertes Ökosystem, das Karriereentwicklung, lebenslanges Lernen, Inklusion, Allyship und eine vielfältige Leadership-Pipeline fördert.