Chaque année, nous souhaitons savoir : Comment les entreprises suisses mettent-elles en œuvre la DEI? Que font les organisations suisses pour construire des cultures inclusives et favoriser un leadership inclusif ?
En 2025, de plus en plus d’entreprises suisses intègrent intentionnellement la DEI dans leur stratégie organisationnelle globale. Un nombre croissant d’entreprises font preuve de transparence et de détermination quant à ces valeurs. Si la diversité continue de recevoir davantage d’attention que l’inclusion, l’équité connaît une progression significative.
Cet engagement croissant se reflète également dans la manière dont les organisations intègrent l’inclusion, la diversité et l’équité dans les différentes composantes de leur stratégie. Dans toutes les catégories (stratégies DEI explicites, stratégies d’entreprise, RH et ESG), la diversité apparaît systématiquement de façon plus marquée que l’inclusion, suivie de l’équité. Si la stratégie RH demeure le domaine le plus courant pour aborder ces thématiques, de plus en plus d’entreprises établissent également des liens entre la DEI et leurs stratégies d’entreprise et engagements ESG. Cependant, il existe souvent un écart entre ce qui est formulé dans les plans stratégiques et ce qui est reflété dans les valeurs fondamentales et la mission de l’organisation. La tendance témoigne d’un progrès significatif, car un nombre croissant d’entreprises vont au-delà des démarches purement symboliques pour adopter des approches intégrées et globales de la DEI.